WITAJ NA STRONIE MOJEGO PROGRAMU DLA LIDERÓW, KTÓRZY CHCĄ WZMOCNIĆ ZAANGAŻOWANIE I SKUTECZNOŚĆ SWOJEGO ZESPOŁU
Jako Psycholog Biznesu i Trener Mocnych Stron wspieram liderów w osiąganiu wyższej skuteczności osobistej i wzmacnianiu własnej sprawczości w roli lidera.
Wielu liderów zmaga się z niskim zaangażowaniem, odpowiedzialnością, skutecznością, czy lojalnością swoich podwładnych. Często już niewielkie zmiany w stylu zarządzania poprawiają jakość pracy zespołów.
Moją misją jest wspieranie liderów w swobodnym i skutecznym zarządzaniu. Aby prowadzenie i angażowanie ludzi nie było stresującą koniecznością, a satysfakcjonującym wyzwaniem i osiąganiem wspólnych celów.
Ten program jest dla Ciebie jeśli:
Twoi współpracownicy nie angażują się w pracę i mają na to mnóstwo usprawiedliwień.
Obawiasz się, że kluczowi pracownicy odejdą do konkurencji.
Nie masz pełnego zaufania do swoich podwładnych
Masz wysoką rotację w zespole
Twoi ludzie nie stosują się do ustaleń i zasad
Potrzebujesz poprawić komunikację i wzajemne zrozumienie z Twoim zespołem
Chcesz wzmocnić poczucie wpływu na swój zespół
Próbowałeś już wszystkiego, bez zadowalających efektów
Obserwujesz liderów którzy mają skuteczne i zaangażowane zespoły i zastanawiasz się „jak oni to robią?"
Doświadczasz „samotności lidera” i czujesz, że kontakt i widzisz wartość w wymianie doświadczeń z innymi liderami
Program "Sprawczy Lider"
Program „Sprawczy Lider” to 5 miesięcy efektywnej pracy
nad sobą i skutecznym zarządzaniu zespołem.
Poznasz swoje mocne strony, które wzmocnią twoją pewność
siebie i twoją skuteczność w istotnych obszarach, również
tych, które dziś sprawiają Ci problem.
Podczas programu przeprowadzę Cię przez proces poznawania
siebie i doskonalenia twoich mocnych stron. Dowiesz się jak
rozmawiać i postępować z twoimi podwładnymi aby byli
bardziej skuteczni, lojalni, zaangażowani. Aby chciało im się
chcieć.
Poznasz przyczyny dzisiejszych problemów z zespołem i
sposoby ich zminimalizowania lub wyeliminowania.
Poczujesz się pewniej w roli lidera. Poczujesz swoją sprawczość
i realny wpływ na twój zespół.
Program jest podzielony na dwa moduły
Moduł
I
Zarządzanie sobą
Poznasz swoje mocne strony, dzięki wykonaniu Badania Clifton Strenghts (testu Gallupa) i sposoby na ich skuteczne wykorzystanie i wzmocnienie swoich kompetencji w obszarach komunikacji, stylu zarządzania, odporności psychicznej, charyzmy, etc.
Moduł
II
Zarządzanie zespołem
Wzmocnisz swoje kompetencje w obszarach postępowania z trudnym pracownikiem, motywowania, trafnego delegowania zadań, udzielania informacji zwrotnej, etc.
Zarządzanie sobą
Miesiąc 1 - Rola Lidera
Rolą lidera jest nie tylko zarządzanie i monitorowanie. W tym module dowiesz się, czego potrzebują twoi ludzie by byli skuteczni i zaangażowani.
Miesiąc 2 - Talenty Lidera
Poznasz swoje talenty i sposoby ich rozwijania i skutecznego wykorzystanie. Twoje talenty mają też ciemne strony, podczas szkolenia dowiesz się jak z nimi pracować.
Miesiąc 3 - Styl Lidera
Poznasz swój naturalny styl zarządzania - jego jasne i ciemne strony. Dowiesz się jak wzmacniać pierwsze i minimalizować drugie. W zgodzie z twoimi talentami.
Miesiąc 4 - Komunikacja Lidera
Poznasz swój naturalny styl komunikacji. Zarówno jego mocne jak słabe strony. Bazując na swoich talentach udoskonalisz swój sposób komunikowania się aby był bardziej skuteczny. Poznasz sposoby wyeliminowania niedopowiedzeń, konfliktów, nieporozumień.
Miesiąc 5 - Odporność psychiczna
Zbadasz swoją odporność psychiczna za pomocą narzędzia MTQ. Dowiesz się, które obszary są twoją mocną stroną w trudnych sytuacjach, a które są obszarem ryzyka. Pracując nad jednymi i drugimi wzmocnisz swoją odporność psychiczną.
Zarządzanie zespołem
Miesiąc 1 - Trudny Pracownik
Jak pracować z pracownikiem, którego
postawa jest dla Ciebie trudna
lub nieakceptowalna.
Miesiąc 2 - Talenty Pracownika
Delegowanie zadań zgodnie z talentami pracownika znacząco wzmacnia ich skuteczność i zaangażowanie. Dowiesz się jak je rozpoznać i właściwie wykorzystać.
Miesiąc 3 - Motywacja i zaangażowanie
Istnieje przekonanie, że nic nie motywuje pracownika tak skutecznie jak pieniądze. Obalimy ten mit. Poznasz sprawdzone metody i narzędzia pozafinansowej motywacji.
Miesiąc 4 - Udzielanie informacji zdrowotnej
Informacja zwrotna jest jednym z najważniejszych narzędzi zarządzania zespołem. Jednocześnie wielu liderów obawia się jej udzielać. Na szkoleniu dowiesz się jak udzielać informacji zwrotnej, aby pracownik wyszedł z niej bardziej zaangażowany i zmotywowany do zmian na lepsze.
Miesiąc 5 - Charyzma Lidera
Mawiają że z charyzmą trzeba się urodzić. Jeśli nie czujesz że masz ją w sobie, mam dla Ciebie dobrą wiadomość. Charyzmy można się nauczyć. Poznasz kluczowe elementy charyzmy i sposoby jej wzmacniania. Uświadomisz sobie, jak bardzo Twoja charyzma wzmocniła się, dzięki naszej wspólnej pracy :-)
Jeśli chcesz dowiedzieć się*
czy program jest dla Ciebie
czy program rozwiąże Twoje problemy zespołem
czy program doprowadzi Cię do miejsca spokoju i swobodnego prowadzenia zespołu